Når du tenker på sosiale nettverk du sannsynligvis tenke på en college-alder dominert bransje som folk hovedsakelig bruke til å oppdatere andre om de hverdagslige detaljer om sitt liv. Det du kanskje ikke vet er at nettsamfunn, er nå også tjener som et databaser av potensielle medarbeidere. I en artikkel skrevet av Joe Light of the Wall Street Journal, undersøker han skiftet som har skjedd fra tradisjonelle ansatt rekruttere metoder til mer aggressive metoder som utnytter sosiale nettverk. Ifølge eksperter innen rekruttering, er selskaper lener mer og mer mot å bruke nettsteder som Linkedin, eller til og med Facebook for å oppsøke og undersøke potensielle ansatte. Ofte gjør tradisjonelle online jobbportaler ikke gi de resultatene selskapene ønsker. Eksperter hevder at dette skyldes det faktum at mange av nettstedene 'mangler evnen til å vurdere de spesifikke detaljer, som er siste instans som kreves for å gjennomføre en effektiv medarbeider søk. Som arbeidsmarkedet fortsetter å vokse mer og mer spesialisert, slik at også gjøre gjenoppta søkemotorer selskaper krever. Dette er mangel på spesifisitet er ikke den eneste årsaken til flyttingen mot sosiale nettverk.

I medarbeider tung arbeidsmarkedet som råder i USA i dag, arbeidsgivere er spesielt sannsynlig å oppsøke bestemte tekniske og sosiale egenskaper i potensielle ansetter. Ofte er imidlertid de mest kvalifiserte kandidatene ikke aktivt søker etter en ny stilling på populære jobbsider. De beste kandidatene kan være de som er relativt fornøyd med sine nåværende posisjoner. Som de beste rekrutterere vet, dette på ingen måte betyr at disse kandidatene ikke kan være interessert i å utforske andre muligheter. Det er i søken av disse svært attraktive kandidater som har ført selskaper å utnytte nettsamfunn. Hvordan disse nettstedene hjelper det? Nettsamfunn som Facebook eller Linkedin tillate bedrifter å nå ut til kandidater før de blir kontaktet av potensielle konkurrenter.

Som svar på den plutselige tilstrømningen av konkurransen brakt frem av sosiale nettverk nettsteder, online gjenoppta områder blir tvunget å oppdatere sine nettsteder for å forbedre søkeresultater. Den populære jobb og gjenoppta søker nettsiden Monster Corp er snart å lansere ny teknologi som bedre vil informere rekrutterere til hvor godt en CV passer til spesifikke detaljer om deres gjennomført søk. For å håndtere denne plutselige økningen i ny teknologi og nye medier, er selskaper snu mot å bruke proaktive utøvende rekruttere bedrifter.

executive rekruttere bedrifter, for eksempel Reaction Search International, er i stand til å utvikle en velprøvd metode for granskes kandidater . Reaksjon Søk International benytter både stadig bedre tradisjonelle online jobbsider, og nettsamfunn. Fordi lederrekruttererne er i stand til å utvikle de tekniske ferdighetene som trengs for å gjennomføre en svært effektiv gjenoppta søk, er de i stand til å presentere bare de mest kvalifiserte kandidater til å ansette ledere for videre intervju. Dette reduserer sterkt mengden unødvendig fotarbeid blir gjort av selskapet selv og resulterer i en mer effektiv og bedre plassert utleie. Selskaper som Reaction Search International, er i stand til å nå ut til kandidater som ellers kan bli oversett, i motsetning til å vente på kandidater til å plassere seg på arbeidsmarkedet. De mest vellykkede Executive rekruttere bedrifter har omfavnet sosiale nettverk bom og har utviklet effektive taktikk for å trekke høyt kvalifiserte kandidater fra disse nettstedene. Sosiale nettverk er ikke lenger all lek og moro, har det blitt en industri som har hatt en stor innvirkning på ansettelsesprosessen. Det har gjort den ansatte søkeprosessen mye mer aktiv og teknisk, og har senere skapt et større behov for utøvende rekruttere bedrifter som Reaction Search International.

Før du anser nettsamfunn bare et verktøy for de unge, vurdere benytte noen, enten i bedriftens ansettelsesprosessen eller i din søken etter en ny jobb.

#Joe Light, http://online.wsj.com/article/SB10001424052748704307404576080492613858846.html?KEYWORDS=recruiting, Wall street Journal.