1. Analyse av resultater. Ingenting gir oss mer lett å se på hva vi har gjort og hvordan vi jobbet. En god analyse av årsresultat leder oss til å planlegge et vellykket år SMB.
Jeg har alltid foreslå til mine klienter og venner stenge år med en detaljert analyse av alle de gode og dårlige praksis som ble foretatt i år, hva vi gjorde bra og hvorfor, og hvilke aktiviteter ville ikke la oss så godt.
2. Strategisk planlegging. Ja, som du leser, er strategisk planlegging ikke en handling som bare kjøre store bedrifter og SMB er viktig å ha godt definert klart og enkelt gjøre dette året tror du, hvordan tror du, er hva dine sjanser, svakheter, styrker og svakheter .
3. Ta en titt på ditt marked. Husk at disse eksisterer for markedet og slik at vi ikke miste av syne: vaner, smak, kommunikasjon, media, livsstil, etc. Du SMB må utvikle seg med det, eller vil du miste plassen.
4. Bildet er alt. Omtaler bildet av et selskap, blir SMB fritar deg ikke fra å representere et godt papir foran dine kunder. Gi en revisjon av bedriftens saker, til din lokale og dekorasjon og vedlikehold; huske å bruke sensoriske strategier for dette. Ikke glem å alltid ha en skikkelig bedriftens image for din bedrift og marked.
5. omtale dine produkter og /eller tjenester. Alle krever periodisk gjennomgang for å finne ut om eventuelle endringer eller justeringer nødvendig produksjon, pakking, kvalitet, osv ... Men enda viktigere er å vurdere hvilke andre inntektskilder i tillegg til produktutvikling og /eller viktigste tjenesten.
6. Lag en liste over potensielle kunder. Hele markedet er ikke din; nøyaktig definere egenskapene til din ideelle markedet og hvor det er definert. Lage lister segmentert og begynne å jobbe med dem uavhengig av hverandre. Utvikler strategier for hver personlig måte.
7. Engasjement for Public Relations. Uten frykt for å høres repeterende: "Vi gjør forretninger med folk, ikke nå." Finn generere alle strategier som involverer samspill med mennesker og bedrifter som kan. Anbefalingene, kontakter og nettverk er det beste våpenet for å fortelle oss, og bygge tillit.
8. slutte å være redd for strategiske allianser. En av de beste strategiene i livet og virksomheten er teamwork! Partner med selskaper relatert til din bransje og styrke din tjenestetilbud til klienten og troverdige løsninger. Disse selskapene vil hjelpe deg å vokse og du for dem.
9. Men på sosiale medier. Allerede sent hvis ikke flytte din merkevare i sosiale medier. Liker dem eller ikke, det er et marked for år, og hver dag det tar deg å få profesjonelt mens konkurrentene er vunnet. Evaluere, planlegge og inn i handlingen med nettstedet, sosiale nettverk, blogger, videoer, det som er nødvendig i henhold til markedet.
10. Apg, handlinger og handlinger. Ingen bruk for å planlegge de mest briljante ideer hvis du tar dem til handling. Flytte og begynne å jobbe. Markedsføring er like viktig som hvilken som helst annen del av virksomheten din, ikke la det ende.