Har du sjekket ut ditt eget produkt i det siste? Virkelig opphørt og sjekket ut den nøye, for å se om det fortsatt fungerer for din organisasjon og gjør du ser bra ut?

Små organisasjoner bør sjekke opp sine produsenter minst en gang i sesongen. Det er som hvordan du kan skapet - du vil gå gjennom kleskolleksjon og skape sikker på at du blir kvitt alt som er brukt ut, passer ikke, er feil, er ikke "du" lenger, eller ser ut av stil. Når du gjør det, vet du at du har en hel skap fullt av klær som skaper du se din beste.

Ditt produkt er organisasjonen kleskolleksjon. Den har en stor innvirkning på hvordan kundene ser din organisasjon. Så det er praktisk å revurdere ditt produkt hver sesong for å se om det fortsatt fungerer for deg. Videre til konsekvent å undersøke produktet, her er 5 andre aktiveres som mener det er å analysere din merkevare:

1. Organisasjonen har gått gjennom vesentlige endringer. Produktet bør være allsidig nok til å hjelpe din organisasjon gjennom små endringer - inkludert en ny tjeneste som er akkurat som din nåværende tilbud, for eksempel. Men hvis du har gjort store endringer - som å bestemme å utføre med en annen type ideelle klienten, eller finne en ny, betydelige forskjellene for ditt produkt -. Deretter produkt bør revurderes for å ta disse endringene i betraktning

2. Produktet må bare for å "vokse opp". Bedrifter ofte gå gjennom "business oppvekst" - et intervall på ung utvikling og selvoppdagelse, noen tiår inn i organisasjonen. Akkurat som å være et barn, kan organisasjonen bli vanskeligere, umiddelbart begynne å ta flere kilder (du har sett en ungdom ledig kjøleskapet, ikke sant?), Eller kan begynne å ha problemer med kunder. Ofte vil organisasjonene komme ut av denne unge intervall med en ny rute, karakter, organisasjon rammeverk, eller enda en ny organisasjon mål og perspektiv. Hvis du opplever at din organisasjon har pågått gjennom disse økende ubehag, så du bør nok analysere din organisasjon og ditt produkt.

3. Du var aldri så avslappet med produktet ditt til å begynne med. Dette er ikke å si at du må virkelig liker ditt produkt - et produkt bør utvikles til å snakke med dine ideelle kunder, for ikke å kreativt tiltrekke deg individuelt. Når det er sagt, bør du absolutt liker produktet ditt nok til å ikke bli ydmyket at det symboliserer din organisasjon. Du bør aldri trenger å si unnskyld for produktet, eller bli irritert når en ny klient skaper en uttalelse om det. Også, hvis du ikke tror produktet symboliserer din organisasjon riktig, er det re-evaluere.

4. Produktet er ikke "snakke" til dine ideelle kunder. Kanskje ideen om den ideelle klienten har endret. Eller, kanskje produktet ble utviklet urette fra starten, og aldri virkelig vist seg nyttig for din ideelle kunder. I alle fall, ser du at du er ute, lengselsfullt, på de kundene du vil veldig gjerne spille med - du kan se dem, og oppdage dem, men de synes ikke å "få" at de skal utføre med deg . I mellomtiden, kundene som kommer til deg er gode (og du liker at du har kunder!), Men de er bare ikke ideelt. Gå tilbake til produktet og virkelig se på det gjennom din ideelle kunders ansikt. Hvis du ikke kan gjøre dette selv, så gå oppdage noen av dine ideelle kunder og be dem rett om produktet - og hva som er og ikke er attraktivt for dem

5.. Utsiden verden har endret. Hvis du har vært i organisasjonen for enda mange tiår, så er du sannsynligvis altfor kjent med denne grunn. Mellom det økonomiske systemet endre, miljøspørsmål, teknologisk innovasjon endringer samt andre dagens saker, har mange små organisasjoner opplevd at planetene har modifisert. Dette kan vise seg som bransjeendringer, kunde-kjøp endringer, eller en nedgang i behovet for dine tjenester. I stedet for å kjempe mot modifisere og ser på det som et hinder for å dine prestasjoner, se på hvordan du kan endre din organisasjon og ditt produkt til å passe den nye verden -. Og komme ut på toppen

Hvis du har kunnskapsrik noen av disse aktiveres, så det er å gå gjennom organisasjonens produkter og til å tenke på om det passer din organisasjon så godt som mulig.