Det var en konstant kamp for å som kommer over noen online undertøy portal før vi går inn i e-handel industri, for å utrydde de sosiale stigma som råder i det indiske samfunnet angående undertøy. Denne tankegangen at en størrelse kan passe alle, og på enhver anledning, var en stor kamp som var rasende kjempet med Zivame ledere. Kjører forbi sin vei gjennom disse meningsløse misoppfatninger om undertøy og sin størrelse, har Zivame dukket opp som en vellykket online undertøy portal i India.

Det grunnleggende problemet at India møtte noen år tilbake var det ingen betalt mye oppmerksomhet til hvordan man kler innsiden. Inntil du ser bra utenfor, ingen bryr seg om du sliter inne. Her knapt noen trodde om kutt og tilpasning av deres undertøy før. Og problemer som dette har vært en stor utfordring for alle opptaks merkevarer. Så, i et land der folk nektet å kjøpe nye underwears i mange år sammen, informasjon om størrelse og passform har vært veldig minimum. Men akkurat som uttrykket går early bird fanger byttedyr, Zivame også dukket opp som den banebrytende online undertøy butikk rydde seg gjennom alle disse gale oppfatninger om indisk undertøy.

Om Zivame

Zivame navn ble bygget på den endrede vilje kvinner befolkningen stort sett alt fra 20-tallet til 30-tallet. Som et resultat Zivame ble bygget stort i et kort tidsrom, og dermed har kunnet være i forkant. Med investorer som Unilazer Ventures, IDG Ventures og Kalaari Capital, beviser zivame å være riktig passform for våre indiske undertøy markedet. Det hadde reist rundt omkring $ 13 millioner finansiering ved å tiltrekke seg fruktbare investeringer på ulike tidspunkt. Ifølge selskapet, er undertøy den beste kategorien for å handle fra nettet. Som vi alle vet personvern er en største faktoren i undertøy industrien, med mannlige atten dominere murstein og mørtel butikker. Alt takket være de ubehagelige spørsmålene på tellerne, har den elektroniske dameundertøy shopping virkelig tjent mye brownie poeng.

Richa grunnleggeren av Zivame, treff kjenner kamp offline undertøy innkjøp. Hun så en mulighet i undertøy sektor og tok henne innvielse det på tross av mange utfordringer og begrenset kunnskap. Ifølge henne, Undertøy sett et veldig spennende markedsmulighet og privatliv som kom hendig var ganske gunstig. Derav beslutningen om å starte dameundertøy våge tok fundament.

Første Journey

Start var tøft for Zivame som det var for mye arbeid gjøres på en gang. Arbeid til 3 am på presentasjoner av undertøy merker som Triumph og Jockey. Og senere kom komplisert logistikk som måtte bli brakt rett.

Det var store tilbakeslag underveis fremdriften måte. Som det er åpenbart at utvikling og trening kan være ganske mye utfordrende, og det var anledninger når folk igjen etter få kompetanse. For å holde en konstant virksomhet tempo, er det vanskelig å ansette nye talenter. Men optimismen var nøkkelen som kjørte Zivame til suksess plattformen.

Hva er Zivame sikter på?

Verdien av Mobile plattform- Mobile er en plattform som vil vise seg å være en sentral pådriver i fremover. Det er et veldig personlig enhet, kan dermed kvinner enkelt gjøre sitt undertøy shopping fra den. Det er det Zivame er foreløpig sikter mot. I de neste fem årene, er det indiske online undertøy markedet anslås å avsløre en CAGR på 40%.

Tidligere online detaljhandel ble begrenset innenfor murene til metro byer, men nå på grunn av høy internettpenetrasjon, har selv små byer og tettsteder over hele landet vårt begynte å kjøpe ting på nettet. Derfor fremtiden virker veldig blomstringen.

Nylig Zivame viktigste agenda er teknologi og markedsføring. Med den første start som en aggregator av merker som Amante, Jockey, Enamor og Wonderbra etc; Dette firmaet hadde også utviklet egne merker som Cou Cou og Penny.

Det er en kontinuerlig prosess for å være klar om innerwear. Som det er noe som du pryde for de lengste timene i 365 dager. Det må komfortabel. Zivame mener at når kundene forstår at undertøy de kjøper online vil passe godt, vil de ikke sjenert away.Zivame unngår begrensninger av hylleplass.

I korthet Zivame suksesshistorie er ikke typisk og bryter de konvensjonelle grunnlag, men i virkeligheten som ønsker å bli kategorisert som vanlig.