How oppretter et minimum levedyktig produkt
178
Del
44
Del
Dette Cyber mandag Envato Tuts + kurs vil bli redusert til bare $ 3. Ikke gå glipp av.
Utvikling av en mobil produktet krever hardt arbeid og resultatene etter at du har startet din søknad er usikkert.
Heldigvis er det en metode for å teste mulige app ideer du ha. Du kan få mye kunnskap ved å bygge en minimum levedyktig produkt
. Verdien av MVPer er at du må bruke mindre tid på å designe og utvikle. Som et resultat, vil du få mye innsikt tidlig. Dette forbedrer kvaliteten på beslutningene du gjør for ditt produkt
I denne opplæringen vil du lære:.
hvordan du definerer din MVP
anvende MVP beste praksis
bygge en MVP
lansere en MVP og motta tilbakemeldinger fra brukerne
1. Hva er en MVP?
En MVP, eller minimum levedyktig produkt, er et produkt som har bare
nok funksjoner for å teste om den er levedyktig i markedet. For å oppnå dette, er alle unødvendige funksjoner strippet bort og programmet inneholder kun de funksjonene som er ansett kjernen av produktet
Minimum Bilde:. Dette, som beskrevet tidligere, betyr at produktet inneholder bare kjernefunksjonene og alt som ikke er en må-ha er strippet bort
levedyktig Bilde:. Dette betyr at produktet har muligheten til å få veigrep og at det skaper verdi for folk. Verdi er en bred definisjon. For eksempel gir et spill og underholdning, som er verdien. Vanligvis vi anser at et produkt er levedyktig hvis det kan generere nok inntekter til å være verdt kostnadene ved å utvikle produktet
Produkt Bilde:. Selvfølgelig, du bygger et produkt. Du produserer en digital bra for folk å bruke.
Når du har en visjon for et produkt, er det ofte sammensatte. Du vil at brukerne skal oppnå en rekke ting ved hjelp av appen. Skjønt, er selve kjernen i et produkt ofte ganske små og enkle.
Første lanseringen av snapchat er et godt eksempel på et minimum levedyktig produkt.
Et godt eksempel på en MVP ville være snapchat
. Snapchat har ett fokus, kan du vise og sende bilder til andre brukere, men bildene du sender er bare midlertidig synlige. Det er et enkelt produkt med et fokus. De testet denne kjernen konseptet, og det lyktes. Først etter den første lanseringen og produkt validering, det var fornuftig å begynne å jobbe på flere funksjoner.
Mange av programmene vi vet er langt utenfor rammen av en MVP. La oss ta Instagram
for eksempel. I utgangspunktet MVP kunne ha fokusert på bare filtre. Du vil være i stand til å ta et bilde, velge et eksisterende bilde, og sette en av, la oss si fem, filtre på bildet og lagre det tilbake til enhetens kamera roll.
Releasing Instagram som et minimum levedyktig produkt ville ha testet antagelsen om at folk bruker filtre til å forbedre sine bilder. Hvis app gevinster trekkraft, kan du arbeide på oppdateringer, for eksempel profiler og videostøtte. Hvis det ikke fungerer, og du ikke får trekkraft, så er det sannsynligvis ikke verdt å fortsette utviklingen. Kanskje en annen ide er mer levedyktig.
Arbeid på MVPer betyr å ta alternativkostnaden i betraktning når man jobber på et produkt. Tross alt, sviktende tidlig betyr at det sparer deg for tid til å bygge et vellykket produkt ved å stoppe produktutvikling tidlig når et produkt svikter.
Definer kjernen av produktet. Bygge det første settet med funksjoner og teste den på markedet.
Utvikling alle mulige funksjon du har i tankene kan ta måneder, mens en enkel MVP kan bare ta et par uker å lage.
Releasing tidlig har en annen fordel, tilbakemeldinger fra brukerne
. Du er i stand til å samle inn tilbakemeldinger fra brukerne tidlig, og du kan forme produkt basert på hva brukerne ønsker.
2. Definere Din MVP
En funksjon sett bør omfatte informasjonsarkitektur av produktet samt en teknisk omfang.
Før du faktisk kan begynne å utvikle, må du definere din MVP og produkt veikart. Hvilke funksjoner er must-haves og hvilke som er kjekt å ha til? Det er veldig viktig å holde seg så objektiv som mulig i løpet av denne prosessen. En funksjon du dypt bryr seg om kanskje ikke være kjernen av produktet. Avgjøre om en funksjon er en må-ha eller kjekt å ha.
En typisk kjekt å ha er glemt passord funksjonalitet. I stedet kan du vise en støtte e-postadresse. Når du har trekkraft, kan du forbedre denne funksjonen, og bygge en skikkelig glemt passord flyt. På denne fasen, det handler om å begrense den tiden det tar å komme til markedet.
Skriv ned funksjon sett
av produktet i et dokument. I utgangspunktet du skrive ned alle funksjonene i produktet i detalj. Dette er et arbeidsdokument og gir deg en oversikt over hva du skal lage. Det er også et nyttig dokument for å orientere designere og investorer for eksempel. Det er å sette din visjon på papir. Du kan også kort nevne selv hvordan du oppnår en funksjon i teknisk forstand. Funksjonssettene inkluderer vanligvis en teknisk omfang. Dette er spesielt nyttig hvis du arbeider på et prosjekt med flere utviklere.
Neste skritt vil være å liste dine egenskaper i form av prioritet. Hva er den viktigste funksjonen, og hvilken som skaper mest verdi i kort sikt? Når du har definert det, kan du sette resten av funksjonene på et produkt veikart for å definere hva du skal bygge når produktet tar av.
For bedre å forstå produktets funksjon sett er å rangere hver funksjon på en skala fra 1 til 10, tar hensyn til produkt
betydning
, kompleksitet
, og merverdi
for brukeren. Du kan ta bedre beslutninger i form av tidslinjen for produktet ditt når du forstår de ulike komponentene i hver funksjon.
3. MVP Best Practices
Dette er mine personlige påminnelser når jeg definerer et minimum levedyktig produkt.
? Hvordan ville du gjøre det annerledes eller, enda viktigere, bedre?
For produkt veikart, jeg planlegger en utgivelse fremover og jeg prøver å holde veikart kortsiktig som de vil bli sterkt påvirket av tilbakemeldinger fra brukerne.
Har skikkelig teknisk forskning når du 've ferdig med funksjonssettet. Ingen liker overraskelser når de utvikler et produkt.
4. Bygge en MVP
Hver utbygger eller lag har forskjellige preferanser om hvordan du kan bygge et produkt. Jeg vil holde det kort, bygge produktet slik du liker og ikke miste av syne hva du i utgangspunktet definert som minimum levedyktig produkt.
Det er greit å si nei.
Vær oppmerksom på funksjonen krype, spesielt hvis flere aktører er involvert. En rekke forslag du har for funksjoner kan inkluderes i en neste utgivelse. Så lenge du fortsetter å se funksjonssettet og ta smarte avgjørelser basert på det opprinnelige produktet visjon og informasjon du måtte få underveis, vil du holde deg på sporet.
Kvalitetssikring av produktet er et annet viktig trinn for å bygge en MVP. Sikre at produktet fungerer rett og slett. Tilbringer nok tid til å gjøre feilretting. Hvis du er en solo-utvikler, kan du vurdere en liten privat beta med venner og familie. Hvis du har et budsjett, kan deretter ansette en QA firmaet også være en effektiv løsning for å holde produktet fritt for kritiske feil som kan skade produktets lansering.
5. Product Launch & Bruker Tilbakemelding
plattformer som Mixpanel stor grad kan hjelpe deg å forstå produktets brukerbase.
Godt gjort! Du er ferdig med å bygge ditt produkt. Nå er da det virkelige arbeidet starter. Etter at du er ferdig med å utvikle, disse er din neste kortsiktige prioriteringer:
få trekkraft for ditt produkt
få tilbakemelding på din første produktet
identifisere feil , slik som insekter, produktproblemer og manglende funksjoner
identifisere produktets sterke
Markedsføring din nye app er ikke alltid lett. Her er en tutorial for å hjelpe deg hvis du trenger hjelp til å få den innledende trekkraft. Når du har et første sett av brukere, dine prioriteringer skifte igjen. Nå er det handler om:
spør tilbakemeldinger fra brukerbasen
analysere brukernes tilbakemeldinger
oppdatere produktet veikart og videreutvikle
Det er ikke lett å få tilbakemeldinger fra brukerne. Din vurdering på App Store og omtaler fortelle deg noe, men kunsten er å få litt mer i dybden tilbakemeldinger. Det er viktig å alltid være tilgjengelig for brukerne. Har en Twitter-konto, med din kontaktinformasjon i appen, og ikke vær redd for å være proaktiv ved å nå ut til brukerne.
Hvis du har jobbet med testere for produktet ditt, så har du allerede en liste over personer du kan ha en samtale med.
Når du får tilbakemelding, er det viktig å analysere det. Vær oppmerksom på at når noe er dårlig, det er en større sjanse folk snakke opp snarere enn når de liker noe. Tilbakemeldingen du får kan være dårlig, men det betyr ikke nødvendigvis at produktet er dårlig.
For å vurdere om produktet er levedyktig, kan du bruke app analytics, som Mixpanel å holde oversikt over brukerens aktivitet og oppbevaring. Statistisk definere om et produkt er levedyktig, ikke bruker tilbakemeldinger.
Sammenlign brukeren tilbakemelding til den originale visjon og produkt veikart. Den vanskeligste delen er å definere hvordan denne tilbakemeldingen skal forme produktet visjon og det er et valg hver produkt eieren trenger å gjøre for seg selv.
Konklusjon
Godt gjort! Du har lært om minimumslevedyktige produkter, hvordan de gjør produktutvikling mer effektivt, og hvordan du er i stand til å ta bedre beslutninger etter at produktet er lansert.
Et siste tips jeg vil gi er trolig den mest viktig lærdom, vite når MVP er ikke levedyktig.
Bestemme ikke å forfølge et produkt idé er trolig en av de vanskeligste beslutningene en utvikler har å gjøre, men det er ingen tvil i mitt sinn det vil skje noen ganger når du lage produkter. Statistikk er ekstremt verdifull post-lanseringen, og vil hjelpe deg å gjøre datadrevne beslutninger.
Jeg er ivrig etter å høre om dine erfaringer byggprodukter så langt. Kan du dele dem i kommentarfeltet. Eventuelle spørsmål og tilbakemeldinger er velkomne også.