Organisasjoner store eller små kan nå konkurrere i det globale markedet med bruk av internett, gunstige handelspolitikk, bedre kommunikasjon og lignende. Business er nå gjennomført på tvers av geografiske grenser i et land. Dette fører til en situasjon med sterk konkurranse, dersom en organisasjon har en kant eller fordel en konkurrent vil lære og til slutt fange opp. På grunn av dette, organisasjoner nå fokusere på sin spesialisering og velger å outsource aktiviteter der de ikke er eksperter, og som kan settes ut i stedet for å utnytte sin tid og krefter som kan kanalisert til sine respektive fagområder.

I utgangspunktet de aktiviteter som rekruttering eller etter salgsstøtte ble outsourcet men nå forretningsprosesser er også flyttet og betegnelsen som brukes nå er offshoring. Sette opp en offshore sentrum er komplisert med tanke på viktige aktiviteter som er involvert, men fordelene langt oppveier risikoen og innsatsen involvert.

Prakash Software hjelper organisasjoner til å sette opp et offshore utviklingssenter som kan betegnes som en forlengelse av sin klient kontor og er i stand til å møte et høyt nivå av ytelse og levere resultater i et kort tidsrom. På grunn av sine erfarne programmerere og tekniske eksperter, kan Prakash Software forsikre sine kunder om at de er i gode hender, og garanterer en effektiv og smidig overgang av virksomheten.

En av fordelene med å sette opp et offshore utviklingssenter med bistand fra Prakash Software er reduksjon av utbyggingskostnader, diverse kostnader og lønnskostnader. Annet enn kostnadsaspektet den største fordelen er kundens evne til å starte opp ny virksomhet og å kunne dele arbeidet med hjelp av offshore utviklingssenter. Klienten kan fokusere på vekst av virksomheten, mens Prakash Software vil håndtere prosessene som trengs for å sikre vekst. En Offshore Development senter gir kunden mulighet til å dele oppgaver for å oppnå synergi.

Fordelene med å sette opp et offshore utviklingssenter ved hjelp av Prakash Software er som følger: trente og erfarne medarbeidere som arbeider i tandem med klienter team, er deres ansatte tilgjengelig for diskusjoner i tilfelle noen tvil eller problem, ville hovedfokus være kjernekompetansen til kundenes organisasjon og god kommando over språket sammen med nødvendig teknisk kunnskap gjør koordinering raskere og mer effektiv. Offshore utviklingssentre er en stor fordel for en organisasjon, men bare hvis de gjennomføres på en forsvarlig planlagt måte hvis det gjøres på feil det kan være et hinder snarere enn en fordel.