Hva i all verden er anerkjent av perioden "tjenende leder"?

Den setningen kan være villedende når vi skal fiktive sette som per betydningen nevnt i ordlisten. Gjennom scrum, uttrykket har en spesiell som betyr. Det er veldig nyttig å oppsummere en viss stil av lederposisjon som inneholder ble nyttig for mange menneskers selskaper sammen med scrum PGA mestere. Det har hjulpet mange gruppemedlemmer til å levere god produksjon. Vanligvis forbrukere er nyttig til tradisjonelle forretningsmodeller hvor en manger delegater hennes eller hans ekspert i ulike mengder, sammen med underordnede har en tendens til å følge anmodningene levert av moden mann eller kvinne. Hele ansvaret med resultatet ligger under bruk utfordring direktør. Selve gruppemedlemmer sammen med underordnede er ikke ansvarlig for prestasjon eller skuffelse med utfordringen. Stort sett alt modifikasjoner i tilfelle direktøren overtar posisjonen til en "tjenende leder". De er ikke til å delegere hennes eller hans ekspert innen et autokratisk måte. Snarere posisjonerer noen i tiltak, sammen med prøver å gjenkjenne problemene konfrontert bare ved juniorer eller underordnede. Han /hun prøver å finne deg selv i selskap strøm, sammen med proaktivt ser etter alternativer som kan hjelpe gruppemedlemmene å riktig takle problemet lett tilgjengelig. Selve direktør attributter hennes eller hans evner sammen med kompetanse til å sørge for at gruppemedlemmene sammen med utfordringen gevinst fra en sunn ledelse. I tilfelle stillingen som involverer tjener-leder vil være effektivt gjennomført, kan elementet føre til en ny seir sammen med sunn gjør jobben atmosfære som kan føre til en vellykket slutt med utfordringen lett tilgjengelig.

Hvilke er fordelene med en ny "tjener leder" posisjon?

Det er mange fordeler som kan gjøres klar samtidig:

Det gjør sammen med skaper en stemning som involverer sunn samhandling

Alt dette avhenger hvordan du skal utføre selv foran folk sammen med måten du forsøker å delegere din nåværende ekspert. Standard administratorer foretrekker å ansette tekst blant annet "I" sammen med "meg", mens noen følger tjener-leder stilling benytter tekst inkludert "oss" sammen med "vi". Det skaper en stor forskjell til andre sammen med lagets medlemmer. Ved å ansette tekst inkludert "vi", umiddelbart tenker mye mer opptatt av, sammen med ansvarlig for resultatene av denne utfordringen underordnet. Den største bekymringen er om opplevelsen "involvert". Innenfor tjener sjefen posisjon, de underordnede mener mye mer bekymret, og dermed prøver å lede henne eller hans initiativ inne i en autentisk måte. Også prøver det første valget til å lede bare ved sak. Han /hun også prøver å redusere den høye intensiteten med "senior-junior" ekspert romantisk forhold som kan være derfor vanlig i mange bedrifter, selv nå. En av de viktigste fordelene vil være hvordan stillingen fremmer en sunn gjør jobben omgivelser som kan være ledende på alle eller noen.

Den legger inn verdien med lagets medlemmer

Mange eksperter har oppdaget helst enkeltpersoner føler at det er nyttig sammen med egne initiativer kan føre til prestasjon eller skuffelse med utfordringen, mange mennesker har en tendens til å være mer lønnsomt sammen med ansvarlig. Det er avgjørende for å hjelpe dem til å tenke mange mennesker "teller" og så de "tilhører". Disse fordelene er svært viktig ikke bare fra spesialist tankesett, men i tillegg over et privat nivå. At de bistå med å redusere "røde tapism" sammen med å skape en en-til-en union mellom modne nivå operasjoner sammen med underordnede. Det kan føre til åpne samtaler der personer plassere i autentiske tiltak for å avdekke muligheter i stedet for å følge den daglige rote involverer søker råd til problemer hardt. Selve tjener sjefen posisjon hjelpemidler du kan sette inn verdien med lagets medlemmer.

Man høster som vi besitter sådd

Det er i realiteten veldig enkelt, du får en lignende stil for behandling som du gir til folk. Hvis du er god til enkeltpersoner, skal utmerket til kontoen din. Siden de kan være utmerket, trenger du ikke alltid må skimp når din nåværende spesialist forpliktelser sammen med gjenkjenne uærlig eller uberettiget atferd, eller selv sette opp ved hjelp av substandard operere leveres bare ved underordnede. Du bør være aksjeselskap med hva du må formidle til personer sammen med typer operere du velger crooks å levere. Det er rett og slett bare du kan oppnå mye med hensyn til samarbeid sammen med hjelp fra enkeltpersoner bør du være autentisk i din atferd i retning av dem.

Det gjør stole på

Selve tjener-leder posisjon er fantastisk for å utvikle stole på. Hovedgrunnen vil være enkeltpersoner om du forstår med hensyn til din nåværende gunstig sammen med vitende dynamikk, sammen med hensyn du ment for å bruke din innsats mens takle utfordringen. Som du er redd folk, mange mennesker er vanligvis til å handle i respons inne i en god måte sammen med avhenge du ment for å drive dem over på riktig kurs. Som fremmer stole på.

Hvordan kan scrum tiltak dra nytte av "tjenende leder" posisjon?

Det vil være Scrum Master ansvar som kan bidra til utvikling arbeidsstyrke oppnå på de største beløpene. Scrum forenkler forhold sammen med felles initiativer. Selve tjener-leder posisjon hjelpemidler du å bryte opp senior-underordnet romantisk forhold. Som oppfordrer aktiv deltakelse på grunn av en person kan romantisk forhold konstruert mellom scrum gripe sammen med lagets medlemmer.