6 Utestående måter å opprettholde en Offshore Development Team

Et stort antall selskaper gjør offshore arbeid for å utvide sin rekkevidde i webutvikling markedet. Det kan være mye grunn til å arbeide med en offshore team som for eksempel: -

(A) Mangel på dyktige talent i ditt område.

(B) Muligheten til å svinge i kvalitet kapasitet.

(C) Den minimale kostnader for offshore team.

Vanligvis alle vil fortelle deg at nummer én måte å håndtere offshore developmentteam er kommunikasjon. Men dessverre ikke mye av dem følger den praksis som de har forkynt. I dag skal vi diskutere noen av de feilfrie 6 poeng i å bygge en vellykket offshore team.


    Intervjue ansatte før Rekruttering dem: Som du ta vare på in-house utvikling, bør du også ta vare på intervju av kandidatene du skal leie for yourteam. Mange av bedriftene gir deg sine egne utvalgte ansatte, som betyr null interaksjoner. Nå må du bestemme hvordan du skal kontrollere situasjonen, enten kortsiktig eller langsiktig prosjekt det er ideelt å ta intervjuet og vet ansatt fra første

    Utleie ATEAM Manager som din. Kontakt: Det er bedre å holde din utvikling team til et minimum for effektiv kommunikasjon. Men hvis det er behov for en extendedteam av utviklerne vil det være lurt å velge en person med ledererfaring til å styre laget ditt lokalt. Før du velger denne manager bør du teste om han /hun kan snakke språket preferanse eller ikke. Slik at du kan formidle dine ideer til sjefen, og videresende meldingen til TheTeam medlem via ham.

    Men husk at denne rekrutteringen ikke bør fullføre din direkte kommunikasjon til teammedlem. Må prøve og holde kontakten med yourteam ved å gi dem opplæring, skjermdeling, videokonferanse og andre kommunikasjonsverktøy.

    3. Plan for Tidsforskjell: Ikke la tidsforskjellen kommer inn forsinkelsen av resultatene for offshoreansatte. Noen av offshore webutvikling selskaper gir deg fordelen å tildele de ansatte til å arbeide i kontortiden, i hvert fall i opplæringsperioden. Senere kan du endre tidspunktet for dine ansatte tilsvarende.

    4. vil fungere for reise: Vellykket offshore webutvikling byråer gi sine ansatte det privilegium å reise og jobbe. Dette gir verten selskapet å involvere med de valgte esset spillerne i deres offshore kampanjen og forbedre sin virksomhet.

    5. Involver Alle i Arkitektur og Design: The onshoreteam må diskutere arkitektur og design med offshoreteam. Dette vil holde offshore team involvert og interessert i sitt arbeid. Men til slutt avgjørelsen vil bli tatt av onshore team.

    6. Challenge Offshore Lag: Det er alltid godt å ha en annen mening alltid. Fordi alle utviklere krever for utfordringer og offshoreteam er intet unntak. For eksempel hvis du har en idé til design, og hvis du spør offshore team for å komme opp med noen nye design eller idé. Så du vet aldri de kan overraske deg, med noen ekstraordinære ideer. Dessuten føles offshore team mye ansvar hvis de tror de har vært involvert i å løse noen vanskelige problemer.