Vi har lært mye om vitalitet av mobil utvikling, spesielt for bedrifter. Men ikke alle av oss vet hvordan å danne en perfekt mobil strategi for å konvertere en idé til en grand produkt.

Etablering Mobil Strategi: Mobile Maturity Model

Begynnelsen er alltid litt vanskelig når det gjelder å danne en mobil strategi. La meg antyde deg litt om begynnelsen. Den første viktige tingen å gjøre er å observere og diagnostisere den aktuelle situasjonen i organisasjonen. Deretter finne ut av Mobile Maturity Model å bestemme fremtidige måter å gå gjennom. Gartner foreslo i fjor at det å ha en mobil Maturity Model er kritisk viktig endring for å implementere mobile miljøet. Forventning om en virksomhet fra en slik plan, og størrelsen på investeringene som kreves for å realisere, er andre viktige ting som skal vurderes mens danner en mobil Maturity Model.

Gartner innført følgende Mobile Maturity Model

Nivå 1

Å gjøre vedtak om adopsjon av mobilsystem og investeringer

Nivået 1 deksler å gjøre vedtak om adopsjon av mobil strategi og investeringer. Den dekker også teste apps på noen områder, forstå sin forestilling, og hvordan jobbe med mobilitet påvirke hele arbeidet kurset.

Nivå 2

Fra og med enterprise software

Når de første testene er ok, ville det være behov for strategisk investering, og det vil bli mulig når behovet for mobilitet er klart blant alle medlemmene. Begynn med å lage en eneste innfødt virksomhet app og deretter utvikle andre med nødvendige funksjoner.

Kanskje, ikke en virksomhet allerede har noen form for mobilitet implementert, men det har vist irrelevant på grunn av innføringen av nyere teknologi. I denne situasjonen er oppgraderinger nødvendig. Det kan også bli utvidet til andre avdelinger som fremdeles ikke ved hjelp av en hvilken som helst form for mobilteknologi. Dilemmaet mellom å holde det nivået som den er og utvikler seg med mobilitet kan også bli møtt, men det er ofte løst med intelligente innsats. Også på et tidlig stadium, er det vanskelig å legge merke til sikkerhetsspørsmål og investeringseffektivitet.

Nivå 3

Vurderer å utvide mobilitetsprosjekt for hele arbeidssystem

Før eller senere, må du dekke andre arbeidsprosedyrer i mobilstrategi. Her vil du også lære om begrensning av ulike mobile applikasjonsutvikling teknologier. Som vi vet er det tre teknologier til utvikling en app - native, hybrid og mobile web.

avslutte på en teknologi fra native, hybrid og web er nødvendig å vedta en av dem som standard bedriftens mobile plattform på tvers som alle strategien vil bli gjennomført.

Nivå 4

Mobilitet som en kjernekompetanse

I dette nivået, bør den mobile app utvikling team forstår å gjøre mobilitet arbeid som kjernekompetanse og utvide virksomheten apps til mobilen plattformer. Flere forbedringer å gjøre systemet kjøre jevnt er også gjort.

Nivå 5

Mobilitet som en viktig faktor i strategisk innovasjon

Dette nivået innebærer utvidelse av interne apps, knytte viktige systemer med app og med hverandre også, ny tjenester som ikke er tilgjengelige for å bo med mobilitet er opprettet, og tilkobling av eksterne programmer til interne applikasjoner.