The Future Business Model of Facebook

Det eneste Facebook har ikke funnet ut ennå er hvordan man skal utnytte sine fabelaktig produkt for å få mest mulig penger, konsekvent og på løpende basis - det vil si å finne riktig forretningsmodell. En virkelig spennende tema å skrive min aller første blogg om, fordi, etter min mening, å finne den rette forretningsmodellen for Facebook kan ikke oppnås ved bruk av konvensjonell tenkning, som utelukkende ser på Google og deres søkemotor annonseinntekter, for eksempel. Facebook er unik, så du trenger for å finne unike løsninger. Egentlig er det ikke en eneste beste forretningsmodell for dette området, snarere en rekke potensielle inntektsstrømmer fra svært ulike kilder. Det er ikke bare "hvordan skaper vi inntekter", men like viktig "når skal vi begynne med som en". Dette kan høres rart ut nå, men det vil bli klart, når du leser dette. Oppsummert er det egentlig å ta dine eiendeler og hva gjorde du lykkes i første omgang, og finne nye måter å bruke dem effektivt.

Business Network /Bedriftsprofil

Jeg tenker på dette siden begynnelsen av Februar. Ville det ikke være flott hvis du ville bare trenger å logge inn en gang og har din private og profesjonelle nettverk i én visning, selv om strengt atskilt fra hverandre, avhengig av innstillingene dine? Ville det ikke også være stor for bedrifter å ha et bedriftsnettverk med ca 7 ganger flere brukere enn Linkedin, som kan tilby mennesker som har alle slags kompetanse og erfaring tenkelige og tilbyr alle typer tjenester og produkter blant sine 500 millioner brukere ? Ville det ikke være flott for Facebook å kunne komme inn i selskaper som blokkerer området så langt, generere nye strømmer av annonse og andre inntekter fra rekrutteringsselskaper og andre? Men viktigst av alt, Business Network markedsledere i Linkedin og Xing belaste sine brukere, noe som betyr at Facebook ville ha en absolutt legitim sak å gjøre det så bra for deres virksomhet nettverksbrukere. Dette betyr at det avgjørende, og psykologisk, hinder for lading sluttbrukere kan overvinnes via en sidelengs, så å si, uten å forvente en massiv tilbakeslag eller en masseflukt av brukere. Selvfølgelig kan de bare begynne å lade de aktive virksomhet nettverk brukere, men når døren er åpen en gang ... unødvendig å si, har dette den høyeste mulige innvirkning på bunnlinjen av Facebook.

Alt dette ville skje, hvis Facebook tilbudt en Business Network, også. Dette er ikke engang en stor jobb for dem egentlig, bare utnytte sine eksisterende funksjonalitet.

Det kan settes opp ganske lett via automatisk overføring av eksisterende (montering) data for brukerprofiler i sine nye faglige profiler , som gir brukerne muligheten til å melde seg inn i denne tjenesten, og la dem inn flere forretningsrelaterte data for å kunne aktivere sin faglige profil (som også betyr flere viktige data som er tilgjengelige i Facebook). Den faglige profil kan være f.eks på en egen fane rett ved siden av den private eller bare som en annen vegg og info side ved siden av hovedprofil, noe som åpner for at det skal være innenfor Facebook-området, men med mulighet for å fullstendig blokkere den private delen, når den åpnes fra visse steder , samtidig som tillater brukeren å holde både profiler og deres forbindelser separert via respektive personverninnstillinger. Å vokse raskt, i alle fall utgangspunktet tjenesten skal tilbys gratis. Annonser kan vises for å oppveie en del av lanseringen og innledende driftskostnader. Eksisterende Facebook funksjonalitet bør innarbeides, eksempler er, nyhetsfeed med real-time oppdateringer, legge inn bilder (for eksempel fra firmaarrangementer), likhet knappen, muligheten til å enkelt legge inn relevante nyheter, etc., slik at brukeren kan gjøre det samme ting de liker å gjøre på det sosiale nettverket også i et forretningsmiljø og på en enkel og allerede kjent måte.

Dette vil gjøre Facebook Business Network som mye mer levende enn de stort sett statiske eksisterende, slik at brukerne kan være aktiv eller passiv, nyter stadig skiftende nytt innhold, holde dem på stedet, akkurat som det som skjer på den aktuelle sosiale nettverket. På samme tid, de tidligere nevnte fordelene for Facebook er enorme, mens utviklingstiden og kostnadene for denne er forholdsvis liten som allerede påvist og eksisterende oppsett og funksjon kan benyttes. Etter min mening, hvis satt opp riktig, de andre eksisterende faglige nettverk vil bli marginalisert innen ca 9-12 måneder etter lanseringen (avhengig av utrullingsplan), akkurat som de andre eksisterende sosiale nettverk.

kort sagt, bare ta det med hell fungerer, legg den i en bedrift sammenheng og høste store belønninger.

Job Market

et arbeidsmarked, integrert med virksomheten nettet, så vel som resten av området kan bli det neste trinnet. Samme prosedyre som ovenfor, ved å trykke på en knapp, relevante data fra de andre profilene, privat og profesjonell blir overført til en jobb søkeprofil (igjen, hvis dette er avtalt til av brukeren) og ytterligere data blir lagt til av brukerne til å fylle ut den respektive profilen, alternativt, hvis en bedrift nettverk finnes allerede den faglige profilen kan også fungere som jobbsøking profil, sparer brukerne verdifull tid og gjør dem i stand til å enkelt komme seg ut på arbeidsmarkedet, uten å måtte fylle ut en lang ny form, oppdatere sin CV, etc .. Det første alternativet, en ny profil, vil gjøre det mulig Facebook for å samle mer data og plassere flere annonser; den andre en holder antall profiler fra vokser, noe som betyr mindre kompleksitet og vedlikehold. Hvorfor Monster.com - Facebook har tilsvarende den tredje største landet i verden som talent base, tilgjengelig ved å trykke på en knapp. Dette gjør Facebook til ganske raskt bli en stor aktør som selger stillingsannonser og f.eks tjene ekstra penger fra HR selskaper for spesielle søkefunksjoner, etc. og også generere mer ad penger med de eksisterende annonser på siden av skjermen.

Markedsplass

Facebook har en markedsplass faktisk, men det er trygt å si at det aldri tok av i måten andre deler av nettstedet gjorde. Så jeg foreslår at en relansering. Fordelene er at ingen ekstra pålogging er nødvendig og ganske praktisk tilgang til kontoen, også via Facebook er ganske godt gjort mobile apps. Nå bedriftsnettverk profilen til (minst) selgerne bør integreres med markedet med brukerne akseptere at Facebook kan bruke sine data for sikkerhetsmessige grunner (for eksempel for å eliminere brukere med falske profiler fra start) mens du har dem også legge til mer data å være i stand til å fungere som en selger (flere viktige data i Facebook). Dette vell av data gjør det mulig for Facebook å ha en tilstrekkelig lavere svindel hastighet og enda bedre tilpasning tilpassede tilbud for hver enkelt bruker enn f.eks Ebay, store konkurransefortrinn. Spesielle kampanjer for gods på Facebook vil også gjøre det lettere for mange brukere å akseptere la Facebook bruke sine eksisterende data strengt av sikkerhetsmessige grunner.

Nå noen eksempler på ting for tiden helt ut av Facebook omfang; Eksporter

Facebook Apparel

Hvorfor de ikke har gjort dette allerede er forbi meg. Det er en stor merkevare, enkel logo, folk liker det. Hvite og blå t-skjorter, hver med alternativt farget Facebook logo, og matchende caps, kanskje noen gensere, det er nok for startere. Deretter annonsere disse produktene via deres annonsesystem, som samtidig genererer en stor studie å vise til annonse kjøpe prospekter. For at ikke deres potensielt største inntektsstrøm, men ganske rask til å starte og lønnsomt likevel, med alternativer i massevis, som muligheten til å bygge den største klær nettbutikk på nettet via egne tilbud og integrering av andre merker og forhandlere på en åpen måte , i likhet med hva Facebook har allerede gjort med programmer på sitt nettsted (bruk hva som fungerer). Skreddersydde tilbud (no pun intended) for 500 millioner brukere hver gang de logger seg på, er ganske mektig ting her også. Selv åpner Facebook murstein og mørtel butikker i fremtiden kan være et levedyktig alternativ, heller ikke nødvendigvis begrenset til klær.

Omfattende Event &Hendelses bilder database

Ryddig lite funksjoner med store brukerfordeler mens pen rask og ganske billig å lansere er alltid moro. En omfattende hendelse database hvor hvert arrangement manager vil skrive inn sine egne arrangementer og hver Facebook-bruker kan søke i børsnoterte arrangementer, konserter, etc. i hans eller noen annen region. Hvis du reiser utenlands, for eksempel, vet du hvor du skal lete etter hendelser og f.eks kan også ta kontakt med event management eller andre Facebook-brukere deltar på en hendelse du er interessert i lett og umiddelbart med verktøy du allerede er kjent med. I tillegg bør muligheten for å knytte bilder til respektive øvelser gjennomføres. Igjen, integrere alle de vellykkede Facebook funksjonene f.eks slik at folk kan tagge seg selv eller bli merket (for personvernet, bare den personen her- /han kan merke seg hvis de ønsker, å tagge andre, må brukeren til å gi tillatelse til å bli merket i dette mer offentlig miljø), Kommentar, Like knappen, etc., også slik at brukerne kan laste opp sine egne bilder fra hendelsene og koble dem til hendelsen (når godkjent av hendelsen manager), som gjør det mye mer interessant og definitivt øker antallet brukerinteraksjoner på Facebook. Unødvendig å si, er alt dette ikke-eksisterende med vanlig hendelse /foto nettsteder, der du ofte trenger å registrere seg, igjen, så bli oversvømmet med annonser og har bare delvis oversikt over en region, og i utgangspunktet ingen av de andre alternativene som er beskrevet ovenfor . En sentralisert database er så mye mer praktisk. Ved å bruke allerede eksisterende funksjonalitet for en ny søknad, vil Facebook spare ressurser i å utvikle disse egenskapene samtidig få fart til å lansere dem (et kjent tema nå). Eksisterende områder vil ha noen sjanse mot en omfattende, over hele verden, men lokalisert database innen tilbud av en 500 millioner bruker juggernaut. Dette er absolutt ikke vanskelig å sette opp fra et teknisk synspunkt, og vil gjengi eksisterende parts nettsteder meningsløst i løpet av ca 6 måneder etter lanseringen i de respektive regionene. Facebook vil få enda flere nye brukere, mer brukergenerert innhold og brukermedvirkning samt mer annonseinntekter (f.eks annonsen pengene strømmer til partiet områder vil gå til Facebook) ut av dette.

Bank funksjoner

mikrokreditt

Facebook selv kunne tilby en variant av en mikrokreditt til sine brukere (en mikrokreditt er et veldig lite lån opprinnelig utviklet for fattige mennesker i utviklingsland til å engasjere seg i selv -employment prosjekter som tillater dem å generere en inntekt - http://en.wikipedia.org/wiki/Microcredit). Hvor er sammenhengen, vil du spør. Dataene fra brukerne av Facebook er en kredittvurdering spesialist drøm som visse ikke-økonomiske data er, når det er tilgjengelig, også svært verdifull i dagens lån godkjenningsprosessen. Ingen bank har noe i nærheten av dette i form av private data. Å faktisk være i stand til å bruke disse dataene, vil Facebook be søkerne til å signere et dokument som hans Facebook-brukerdata kan brukes i lån godkjenningsprosessen. Du kan satse, noen som ønsker penger, vil akseptere dette. (Dessuten vil søkerne bli bedt om å gi sin fulle finansiell informasjon, selvfølgelig, så dette er ikke tilgjengelig på Facebook.) I dette scenariet vil en kredittsjef virkelig har det totale bildet. Dette er en uvurderlig fordel i å kunne beregne om en søker skal nektes eller hvis noen vil være i stand til å betale tilbake. Dette vil resultere i en lavere kredittmisligholdsraten for Facebook-lån, noe som betyr i sin tur økt lønnsomhet, men også lavere rente for mottakerne av lån, som Facebook ville trenge å prise mindre inn de utstedte lån for de forventede mislighold enn vanlige banker . Facebook trenger noen erfarne bank folk for dette, får en lisens (ikke så vanskelig som det høres ut i dag, tror jeg regjeringen vil være lykkelig, hvis noen andre ønsker å tilby kvalitets lån), satt opp en prosess og de respektive programvare eller alternativt ha en bank eller et konsortium av banker i bakgrunnen for dette og bare fungere som router (første alternativet tjener mye mer penger, kan sistnevnte bli satt opp lettere og bærer mindre risiko). I alle fall ville det første skrittet da være å starte en liten test ballong (de ville bli helt overkjørt, hvis de ville selv tilbyr dette "bare" i hjemstaten, enn si Facebook-bred). Etter litt tid å få erfaring med prosessen, kan de tenke på å tilby høyere beløp og potensielt bli ganske noen konkurranse til vanlige banker (igjen, tror den potensielle kundebase på 500 millioner +), mens viktigere, også gjøre noe godt i å støtte sine brukere med mer rimelige lån. Senere, de kan selv utvide til å tilby flere banktjenester funksjoner, som en online-konto, e-megling ...

Peer-to-Peer Lending plattform

De kan også tilby et peer-to-peer utlån plattform, der brukerne låne ut penger til andre brukere, som f.eks Zopa eller Prosper, som snart vil deretter være det største en på nettet, selvfølgelig. Prosessen vil være den samme som med mikrokreditt, den som ønsker et lån, må dele sine data med Facebook, slik at det kan kontrolleres, dersom søkerne er kvalifisert, som er hva P-til-P plattformer gjør som en tjeneste for långivere, lading en liten avgift for det (en annen inntektskilde for Facebook). Fordelene til andre plattformer er de samme som til banker i forhold til mikrokreditt, mengden og kvaliteten på dataene for hånden. En annen fordel her vil være at antall sosiale interaksjoner mellom brukere øker som långivere og takers samhandle ganske mye på disse plattformene og en ganske trygg gjetning er at de ville gjøre enda mer på det kjente Facebook. Dette er også potensielt en god måte å få erfaring før tilbyr mikrokreditt seg selv, hvis de velger å gjøre det.

Credit informasjonssystem

Hvis Facebook bestemmer seg for å ikke gå på ruten over eller velger å starte en annen virksomhet, de lett kan bli den største og beste kredittinformasjon dataleverandøren. De har data ingen andre har, og bankene ville betale mye for å få denne informasjonen. Her blir personvernet problemet en større en som Facebook kan ikke bare overføre dataene. Fra Facebook synspunkt, vil det beste være å la bankene forhandle tilgang med hver bank klient, som er en Facebook-bruker.

Jeg har flere eksempler, men dette var bare for å vise, at mulighetene er uendelige.

Som jeg har nevnt innledningsvis, er det i utgangspunktet å ta dine eiendeler og hva gjorde du lykkes i første omgang, og finne nye måter å bruke dem effektivt.

Som jeg nevnte i åpning ledd, er det mange måter for Facebook å hale i boatloads av penger og Mark Zuckerberg være alle smiler. Det er ikke bare "hvordan skaper vi inntekter", men like viktig "når skal vi begynne med som en". Det er vanskelig, og en tydelig tidslinje kan bare stilles av selskapet selv, selvfølgelig. Mitt forslag ville være å starte Event /Pictures punkt parallelt med bedriftsnettverk. Sistnevnte har størst innvirkning, kan den først settes opp den enkleste og de ikke forstyrrer hverandre. Jeg har ingen tilknytning til Facebook eller noen innsikt eller tilgang, så dette er bare min ydmyke forslag og forutsetninger. Uansett hva som kommer til å skje, det er definitivt spennende å se hvor Facebook faktisk går og hva som er mulig for dem

Neste opp. Hvordan Google kan forhindre Facebook fra å ta over