Veien til å oppnå dine mål for en bedrift i World Wide Web er vanligvis ufullstendig uten "konkurrent Analysis". Navnet i seg selv sier det, konkurrent analyse er å identifisere planene, attributter i tillegg til funksjon metodikk av forretnings konkurrenter som er i samme felt. Det gjør at en oppstart selskap til enhets ulike unike strategier for å skaffe seg en ledende posisjon i tilsvarende virksomhet. I Search Engine Optimization, spiller konkurrent analyse en stor rolle.
konkurrent analyse kan gjøres på 3 forskjellige trinn.
1. Identifiser KONKURRANSE:
Det er virkelig viktig for ethvert oppstart bedrift eller for en dag etablert bedrift som er mangel på Pagerank gjenkjenner potensielle konkurrenter og deres respektive posisjoner i dagens situasjon . Konkurrentene innenfor samme felt er enten foreslått av kunder som benyttet tjenestene til den aktuelle Search Engine Optimization firma eller kanskje den spesielle foretaket selv søker for ulike konkurrenter av deres klienter virksomhet.
Det er alltid anbefales å følge den siste metoden som det er en sannsynlighet for å gå glipp av noen konkurrenter hvis vi følger den første metoden. Kundene skal kjenne det virksomheten konkurrenter all-around deres geografiske plassering, men de kan ikke anerkjenne deres online konkurrenter. Og så er det langt bedre å la disse spesielle oppgavene til de spesialiserte digitale markedsføringsbyråer.
Etter en detaljert analyse for å finne ut de spesielle konkurrenter, listen må konsolideres og kommer den viktigste delen, SWOT-analyse.
2. COMPETITOR SWOT-analyse:
Ordet SWOT er konstruert fra fire standard eller fundamental konkurrent analyse og er
Sterke av de Competitor.Weaknesses av Competitor.Opportunities skapt av CompetitorThreats står overfor konkurrenten
Sterke av Konkurrerte: I denne forskningen, er analysen gjort på strategier for de spesielle konkurrenter der de oppnår suksess. Med denne er det mulig for de spesielle kunder å planlegge unike strategier holde dette i sine hoder.
Svakheter ved Konkurrent: Det er foreslått at med styrken bør man innse svakheten av sine konkurrenter som er svært fordelaktig. Vi skal ha fokus slik at de feil som hadde skjedd i vår konkurrenter virksomhet ikke skal gjenta i vår virksomhet. Den virkelige prestasjon av en virksomhet vil ligge i å gjøre sine akilleshæler usynlig.
Opportunities opprettet av Konkurrent: En veldig god og vellykket firmaet er vanligvis drevet gjennom de mulighetene den gir til seg selv i Dire patcher. Det vil være gunstig å gjenkjenne bestemte alternativer skapt av konkurrentene som bidro til deres suksess, og deretter planlegge å improvisere på disse metodene.
Trusler møtt av Konkurrent: Nesten alle slags virksomhet ville sikkert møte noen trusler med nye teknologier, øke antall konkurrenter og innovative metoder. Det er nødvendig for å realisere og innføre dem.
3. OVERVÅKING:
konkurrent analyse er ikke en engangs praksis. Det må være kontinuerlig årvåkenhet og overvåking på de respektive konkurrenter og deres strategier, tilpasse markedsføring metoder og deres drift i markedet.
INFERENCE: Du kan iverksette alle mulige digital markedsføring metoden, kan du perfeksjonere alle Search Engine Optimization metoder, men uten perfekt konkurrentanalyse en bedrift ikke kan oppnå suksess på nettet.
De parametere som må vurderes under konkurrentanalyse er:
Søkeord bruk.
koblinger Anmeldelser