布拉宾 adviseur, als Nigel bij een 10 dagen op zakenreis naar Japan in mei vorig jaar, naar de beroemde - methode kan worden toegepast in de bossen van Nelson... Maar 布拉宾 informatie systeem. De prestaties van de onderneming, is de analyse van het beheer van 78 000 hectare, de kwaliteit van De straling Pine plantages met Nelson en Marburg, eigendom en exploitatie van de kaituna zagerijen in het BLENHEIM.,, hij verhuisde naar de rol van het CIO is gelijk aan... Vijf jaar geleden.Voordat dit in hetzelfde bedrijf, hij is de manager van de technologie van de informatie, leun methoden steunen en alle processen, de voortdurende verbetering van de afschaffing van alle afval,.,, de manager van het bedrijf 布拉宾, wijnmoer Seymour zei dat vorig jaar een vergadering bij te wonen, de mensen, de uitvoering van de 布拉宾, mager, zei. Kijk naar het bedrijf als de vermindering van de kosten van een mogelijke manier, voeren een voortdurende verbetering, lean production, eenvoudig, eerder in de programma 's voor Nelson en kaderleden van het bedrijf te mager reis "georganiseerd door de Japanse en de partners, het beheer, de eerste halte is voor de Groep. 布拉宾 etiquette in Japan, zal zeggen."We bezochten twee of drie bedrijven dagelijks in de Toyota opleidingen centra. "Naar de fabriek, veel van hun leveranciers van Toyota, maar geen een is in de industrie of in de bosbouw.,, met inbegrip van ITO en installaties, de productie van groene thee en koffie, Toyota - fabriek en de assemblage van Toyota Hall, musea, gifu het Sovjet - fabriek (zitten sporen van metaal Vervaardiging), gifu Service Center (distributie van apparatuur), E (druk wordt de fabriek element) en van levensmiddelen van planten, Nissin, de productie van instant noodles.,," er is niet iets zoals in Japan noemen de "lean production", "zei hij.Het woord is het systeem voor het beheer van de westerse adviseurs door Japan van mening, als je met mensen. En in Japan, zei hij, "de voortdurende verbetering van de concepten op te lossen, met name in de Toyota begint wat nu bekend staat als de productie, TPS.,,, en dat de productie van De belangrijkste beginselen van het systeem van Toyota is" geen 布拉宾 je niet verkopen, "zegt."Doe die dingen niet meer in de benedenloop van de klant. "," voor de bosbouw betreft, dit is een beetje proberen, moet dit systeem, het is een systeem voor het beheer van installaties, omgezet in die voor de bosbouw van onze zaken, "zei hij," moet je echt toegang tot de essentie van het systeem, of het is wat het is.Dit is een verspilling.,,,, in de praktijk 布拉宾 mager, zei dat ze met een mager is nu in een dagelijkse bijeenkomst deel te nemen aan deze conferentie, hij elke ochtend, twee keer vijf minuten duurt, in de eerste plaats is. En alle bevoegde instanties, en dan naar een andere vergadering en het beheer van,, team. "Onze communicatie in de onderneming een aanzienlijke verbetering," zei hij, de gevolgen van deze vergaderingen,., "het is nuttig om te kijken naar de kwestie van is, die in het dagelijks leven te snel afhandelen.", zegt hij, het bos in, op zoek naar het concept van Nelson in beweging, maar ze kan verlangen dat de leverancier, de leverancier dit te doen, zei hij, en ze moeten ervoor zorgen dat het systeem is rond.Leun.,,, meer lezen:, da data de ethiek is een dokter 巴里德夫林 handel betreft: "in veel opzichten kunnen we het voorbeeld van de Toyota," zei hij, "ze is. En een van de klanten aan hun leveranciers, zei hij.Maar ze weten dat ze zullen betalen voor de leveranciers, en tijd.,, zelfs als ze een hoge standaard, iedereen wil voor hen werken.,,, in verband met: 布拉宾 oefening in het bos, Nigel 纳尔逊林 wetenschappelijke gegevens, in een belangrijke activa - Data Warehouse, dit is een reeks cijfers de productie van instrumenten Voor de houtkap,, verdubbeld.