- scrum, open - source scrum instrumenten: dit is een erg rijke grafische interface en methoden, die een achterstand van onze producten, het beheer van de projecten de ontwikkeling van open source - SPRINT, het dashboard, het beheer van het project van het product, een kaart, enz.: de achterstand van instrumenten voor de kwaliteit van de achterstand van een lijst van alle prioriteiten van de functie beschrijving van het product.De groep en de eigenaar van het product met alles wat ze kunnen bedenken. De achterstand van de prioriteit van de achterstand scrum, dan mogen produceren, en tot wijziging van de hoogte van het project zoveel mogelijk en klanten, de achterstand van een product, de drie soorten projecten:,, insecten, de kenmerken en technische werken, kennis te verwerven,, 3.Het beheer van het SPRINT: - SPRINT is een bepaalde tijd, precies de missie is voltooid, en klaar voor inspectie.Elke keer begonnen, SPRINT, scrum vergadering voor de planning van de SPRINT.Op dat moment, dat genoemd product de eigenaar en de ontwikkeling van het team van de mensen in een advies in de fase van SPRINT, welke taak voltooid zal zijn.Door dit team die advies geven aan projecten die een definitief besluit en met welke criteria moet worden voldaan moet worden.Wie is de meester van tijd SPRINT besluit scrum.,,, 4.Het dashboard: - snel het dashboard is open, de praktische ontwikkeling van producten online.Scrum dashboard de plannen voor de verwijdering van de vooruitgang van onze producten, maar deze wordt op grote schaal gebruikt.Laten we flexibel voor de beschrijving van het dashboard van ons werk, dit is gedaan, op het werk en van de staat van voltooiing.,,, 5.Het mandaat van de Raad van bestuur: de taak is van de man is een wezenlijk onderdeel van het.De taak van bestuur door de rijen en rijen scrum.Elke lijn, is het gebruik van een rekening van een team als het gebruik van de producten een achterstand - scrum.Het werk wordt opgeslagen in de gekleurde kaarten, vul de Raad regelmatig de leden van de organisatie van de taken, vooral in de dagelijkse scrum organisatie van vergaderingen van de vooruitgang sinds de laatste aanpassing is gebaseerd.Als nieuwe taak, het is geschreven in een nieuwe taak van bestuur in elke dag. In de vergadering en de kaart scrum verandering in de taak van bestuur gaan.We gebruiken de taak de kolom scrum werk voltooid, gevalideerd en.,,, 6.Een diagram: een scrum burndown kaart is diagramatically zijn taak te doen en de tijd.Scrum achterstand op de X - as is elke keer het niveau.Een kaart van de achterstand is van die kaart.Als al het werk, het is nuttig.,