, 1.En de resultaten van de analyse.Wat maakt het voor ons gemakkelijker om te kijken of we' doet en hoe we werken.Een goede analyse van de resultaten aan het einde van het jaar kunnen we met succes een succes voor de kleine en middelgrote ondernemingen.Ik vaak naar mijn cliënt en z 'n vrienden voorstellen, een gedetailleerde analyse van dit jaar alle goede en slechte praktijken, en we doen het goed, waarom en wat laat ons niet zo goed.,,, 2.Strategische planning.Ja, zoals wat je leest, is een strategische planning van acties, maar die van de grote ondernemingen en de kleine en middelgrote ondernemingen is zeer belangrijk, de duidelijke definitie en gemakkelijk te bereiken dat een jaar denk je dat, wat zie je, je hebt je kans gehad, de zwakke punten, de sterke en zwakke punten.,,, 3.En kijk of je van de markt.Weet je nog van die bestaan op de markt voor je, dus kunnen we niet negeren: de smaak, gewoonten, de communicatie, de media, de manier van leven van de ontwikkeling van kleine en middelgrote ondernemingen. Je moet, anders verlies je je positie.,,, 4.Het beeld is, alles.Herinnerend aan het imago van het bedrijf in je, je aanwezigheid van klanten, de kleine en middelgrote ondernemingen niet ontheven van je dossier.Geef je de papier, met uw lokale en decoratieve en onderhoud van een wijziging van het gebruik van de strategie, herinner je je zintuigen.Vergeet niet dat er altijd een goed imago voor de ondernemingen en de markt.,,, 5.Herziening van uw producten en /of diensten.Ze moeten regelmatig worden gecontroleerd, om te bepalen of er eventuele wijzigingen of aanpassingen nodig voor productie, verpakking, kwaliteit, enz.Maar nog belangrijker is, naast de ontwikkeling van producten en /of diensten die buiten de herziening van de belangrijkste, maar ook van andere bronnen van inkomsten.,,, 6.En het creëren van een lijst van in aanmerking komende vooruitzicht.De markt is niet van jou, nauwkeurig te omschrijven van de kenmerken van de markt voor je idealen, waar het wordt gedefinieerd.De lijst met hun werk - en onafhankelijkheid.De strategie voor de ontwikkeling van persoonlijke manier, voor iedereen.,,, 7.De verbintenis, public relations,.Geen angst, herhaal: "we zaken doen met die man, maar niet nu." die de strategie heeft betrekking op alle vinden, en de mensen en de bedrijven die het wel kan.Aanbevelingen, contacten en netwerken is het beste wapen, laat het ons weten en het opbouwen van vertrouwen.,,, 8.De strategie van de Unie, niet bang zijn.In het leven en de commerciële samenwerking de beste strategie was.En je zaken in verband met de partners van de onderneming, de versterking van het vertrouwen van de klanten en je de oplossing om diensten aan te bieden.Deze onderneming zal je helpen te groeien, voor ze je.,,, 9.Echter, in de sociale media.Als je niet naar je merk in de sociale media is het al te laat.Net als zij, is er een markt voor vele jaren, moet je het elke dag, de toegang tot het beroep, de concurrentie is en je wint.De evaluatie van programma 's en, websites, sociale netwerken, blogs, video' s, op basis van de markt van je nodig.,,, 10.En gedrag, gedrag en gedrag.Als je ze meenemen naar de actie, niet de programma 's voor de meest briljante ideeën.Mobiele en begon te werken.Het in de handel brengen en je geen andere zaken zo belangrijk, niet om er een eind aan te maken.,