, vi har lært en masse om vitaliteten i mobile anvendelse, udvikling, især for virksomheder.men ikke alle af os ved, hvordan at danne en perfekt mobile strategi til at konvertere en idé til en stor vare.om oprettelse af et mobilt strategi: mobile løbetid model, der begynder altid lidt vanskeligt, når det kommer til at danne en mobil strategi.lad mig vink dem lidt om begyndelsen.den første vigtige ting at gøre, er at overvåge og vurdere den nuværende situation i deres organisation.så opdager de mobile løbetid model til at afgøre de fremtidige muligheder for at gå igennem.gartner foreslog sidste år, der har en mobil løbetid model er afgørende vigtige ændring at gennemføre mobile miljø.i forventning om en virksomhed fra en sådan plan og størrelsen af de investeringer, der er nødvendige til at indse, er andre vigtige ting overvejes, mens udgør en mobil løbetid model.,, gartner, der fulgte med mobile løbetid model, niveau 1, at beslutninger om vedtagelse af mobile system og investeringer, niveau 1 - omfatter til afgørelse om vedtagelse af mobile strategi og investeringer.det omfatter også afprøvning af applikationer på nogle områder, forstå dens opfattelse, og hvordan arbejder med mobilitet påvirker hele arbejdet., niveau 2, begyndende med enterprise software, når de første forsøg er okay, ville der ikke være behov for strategiske investeringer, og det bliver muligt, når behovet for mobilitet er klart blandt samtlige medlemmer.begynde med at skabe en enkelt lokalt business app og derefter udvikle andre nødvendige funktioner.og, måske, en virksomhed har allerede en form for mobilitet gennemføres, men det er blevet irrelevant som følge af vedtagelsen af nye teknologier.i denne situation er der behov for forbedringer.det kan også udvides til at omfatte andre myndigheder, som stadig bruger ikke nogen form for mobile teknologier.dilemmaet mellem, at den plan, som det er, og der gøres fremskridt med mobilitet kan også står over for, men det er ofte løst med intelligente indsats.også på et tidligt tidspunkt, og' er svært at opdage, sikkerhedsspørgsmål og investeringer effektivitetsgevinster.,, niveau 3, i betragtning af at udvide mobilitet projekt til hele arbejdssystemet, før eller senere, er du nødt til at dække andre arbejdsprocesser i mobile strategi.her, vil du også lære om begrænsning af forskellige mobile anvendelse udvikling teknologier.som vi ved, er der tre teknologier til udvikling en app - lokalt, hybride og mobile net.ved at lægge sidste hånd på en teknologi, fra lokalt, hybride og net er nødvendigt at vedtage en af dem som standard for mobile platform på tværs af alle strategi, som vil blive gennemført.niveau 4,,,, mobilitet som en central kompetence, på dette plan, mobile app udvikling team bør forstå, at gøre mobilitet som en central kompetence og udvide forretningerne apps til mobile platforme.flere forbedringer for at gøre systemet kommer til at fungere, er også gjort.,, niveau 5, mobilitet som en nøglefaktor i strategiske business innovation, denne plan omfatter udvidelse af den interne sikkerhed, sammenkobling af systemer med app 'en, og med alle andre også, nye tjenester, som ikke er til rådighed til at bo med mobilitet er skabt og tilslutning af eksterne applikationer til indre sikkerhed.,