, processen med produktudvikling er udført i et fastlagt ved flertal virksomheder.den stod model forudsætter en klar forståelse af de oplysninger og betingelser i begyndelsen af processen.men kunder og' skal ændres eller blive mere klart, når varen er indført.desuden, når de afgørelser vedrørende udformning og teknologi, er taget i de tidlige faser, bliver det sværere at gå tilbage og arbejde på de indledende stadier i udviklingen.ikke blot dette, det fører også til en øget udvikling omkostninger og forsinkelser i behandlingen af sidste fase.selv efter, at den oprindelige plan har givet bagslag, lederne ofte arbejde for lancering af produkt, i betragtning af de enorme omkostninger, der allerede er afholdt i virksomheden.de kan vælge at udelukke de funktioner, eller elementer, som kan medføre betydelige resultater., ofte ineffektive, indhegnet tilgang har mistet sin betydning i de seneste år.virksomheder i dag foretrækker magert produktudvikling tilgang, der lægger stor vægt på at fjerne affald og forbedre hastighed på markedet.den samme fremgangsmåde har udvidet projektledelse effekt, om virksomheder, der fokuserer på føre metode til at iværksætte flere produkter og projekter inden for rammerne af deres budget.,, virksomheder om magert teknikker til stadighed holde kontakten med deres kunder, så det sikres, at de kan afprøve produktet begreber, egenskaber og prototyper samt udvikling og iværksættelse af cyklus.ved at fokusere på de samme, virksomhederne har reduceret cyklustid med ca. 30% i forhold til et indhegnet tilgang., imidlertid magert teknikker ikke kunne opnå de ønskede resultater på forenden af processen.dette kræver behovet for tredje generations proces, hvor den hurtige produktudvikling teknikker anvendes i spidsen og magert tilgang på enden.formålet med fleksible produkt udvikling er at opnå hurtig iterationer med forskellige muligheder foran for at skabe balance, prioritere og optimere krav, udover at identificere risici på et tidligere tidspunkt., virksomheder af næste generation tilgang til produktudvikling chandigarh nyder betydelige resultater, meget mere, end hvad de kunne forvente fra magert eller lukket metode.det er dog ikke nogen nem proces.modtager positive resultater ved anvendelsen af fleksible front metode afhænger af de organisatoriske kultur.for at sikre denne kultur og klarer sig bedre end konkurrenterne, virksomhederne skal konsekvent filter og kanal globale teknologikilder, løsninger og henstillingerne fra leverandører.det er imidlertid afgørende for virksomhederne til at forstå, at når det drejer sig om at levere differentierede produkter, behovet for avancerede kunde viden er uundgåelig.folk skal bruge tilstrækkelig tid på området, overholder de kunder, der gør brug af deres produkter i situationer fra det virkelige liv., når produktet er blevet udviklet og vælge en ret metode, er det af afgørende betydning at se et af de bedste internetmarkedsføring eksperter for at sikre en vellykket fremme blandt publikum.,